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Des formations pour les opérationnels d'entreprise

Le pilotage financier de projets

Sur la base d'un canevas méthodologique propre à la gestion financière des projets, FCF construit, le programme sur mesure adapté aux participants, à votre secteur, votre contexte, vos modes opératoires.

 

 

Objectifs : budgéter, suivre et piloter les aspects financiers des projets    

  • Identifier, évaluer et rationaliser les coûts d'un projet durant toutes les phases de sa réalisation
  • Identifier et évaluer les risques associés au projet
  • Maitriser la méthodologie de suivi économique et financier de projet
  • Mesurer la rentabilité et les risques d’un projet à chaque étape de son avancement
  • Mesurer les impacts sur les résultats et les liquidités du Groupe
  • Maitriser le vocabulaire financier correspondant: opex/capex; ROI, payback, TRI, cash-flow actualisés, RAF, CBTP...

 

Publics :

  • Chef de projet (industriels, informatiques, transverse, RH..)
  • Contrôleurs de gestion "projet"
  • Responsable budgétaire ayant à piloter des projets

 

Thèmes :

  • Organiser et planifier son projet selon le triptyque coût-qualité-délai
  • Maîtriser et sécuriser les coûts du projet
  • Réestimer le coût à terminaison du projet et sa faisabilité économique (reste à faire)
  • Comprendre les impacts de dérives de coûts sur le compte de résultat et sur le cash
  • Calculer le retour sur investissement et le ROC (TRI,VAN, PAy Back)

 

petit lexique financier

Le Bilan

Le Bilan synthétise la situation patrimoniale d'une entreprise à un moment donné (ex au 31/12/2015).

Il décrit ce que l'entreprise possède (Actif : machines, marques, stocks...) et ce qu'elle doit vis à vis des actionnaires, aux banques et aux tiers (Passif : réserves, emprunts, dettes fournisseurs...).

Le Bilan est un état financier de l'entreprise.

Le Profit

Le profit est le reste des produits après que l’ensemble des coûts soient déduits du revenu final, que les taxes soient déduites et les dividendes soient payées. C’est l’indicateur clé de la bonne santé d’une entreprise.

L'inflation

L’inflation est l’augmentation rapide et constante des prix, indexée sur le cours de la consommation et mise en relief par la chute du pouvoir d’achat.
Elle provoque un effet négatif sur la capacité d'épargne des ménages 

Actualités

La formation est (aussi) un moyen de garder les talents dans l'entreprise

Les employeurs conviennent qu'il est devenu difficile de conserver les meilleurs talents, indique l'étude d'ADP listant les facteurs qui perturbent la rétention des collaborateurs. Le rapport pointe aussi les réponses...

Concevoir une formation axée sur les compétences stratégiques pour l'entreprise

Gamification, blended learning, MOOC… les "buzz words" tiennent souvent lieu de nouvel horizon pour la formation « de demain ». En fait, trop souvent, les formations sont focalisées sur la...

Parcours finance pour les équipes de la direction financière

FCF a conçu et déployé un parcours de formation en finance à l'intention des collaborateurs (100) de la DAF.  Les objectifs majeurs sont: de consolider certaines connaissances acquises mais parfois...

L'analytique permet aux RH de s'aligner sur les enjeux business

Les DRH enregistrent de plus en plus de données dont l'exploitation représente une formidable opportunité de faire évoluer leur métier. Pour peu qu'ils apprennent à analyser ces datas et à...

Les "technos" qui vont modifier la direction financière en 2018

L'arrivée conjointe de plusieurs technologies dans les services financiers devrait faire de 2018 une année charnière pour les DAF qui vont se retrouver dans le siège du pilote. Au nombre...

Stratégie: améliorer le bien-être des salariés pour générer de la rentabilité

Dans un contexte économique où les entreprises sont contraintes à faire "plus avec moins", il pourrait s'avérer judicieux d'améliorer le bien-être des salariés pour accroître la rentabilité des actifs. Les...

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31 août 2017

La gestion du Cash pour les non financiers

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