Les futurs directeurs financiers ne peuvent plus marcher sur les traces de leurs aînés et doivent envisager différemment la gestion de leur carrière. C'est l'enseignement de l'étude menée par EY « The DNA of the CFO » qui pointe la nécessité de renforcer la dimension d'innovation et de créativité afin d'imaginer de nouveaux modèles d'affaires en intégrant le digital.
La fonction Finance évolue vers un centre de décision piloté par la data, indique en synthèse l'étude, où “des gens intelligents appuyés sur des machines intelligentes vont aider le CFO à faire de meilleurs choix financiers, industriels et opérationnels.”
Lire l'article : http://daily.financialexecutives.org/as-the-cfo-role-blurs-how-can-future-finance-leaders-find-focus/
Lien vers The DNA of the CFO : http://www.ey.com/gl/en/issues/managing-finance/ey-cfo-program-dna-of-the-cfo-part-3