Le BFR

Publics

  • Contrôleurs de gestion

Profil

  • Contrôleurs de gestion ayant en charge la mise en place d'indicateurs de cash management
  • Contrôleurs de gestion impliqués dans le reporting et les prévisions de trésorerie

Objectifs

  • Savoir calculer le BFR
  • Savoir identifier les leviers d'optimisation du BFR
  • Pouvoir mettre en place les indicateurs de BFR

Pré-requis

  • Pas de connaissance comptable
  • Pas de réelle pratique de la finance
  • Expérience de la gestion et du suivi budgétaire

Durée

1 jour (+1 jour optionnel)

Dates

  • 11 septembre 2017
  • 04 octobre 2017

Tarif

  • 950 €
  • 4 stagiaires ou plus de la même entreprise

Thèmes

  • Le financement des activités et des investissements de l'entreprise
  • Les outils d'analyse des flux et des équilibres financiers de l'entreprise
  • La maîtrise au quotidien du besoin de financement du cycle d'exploitation

Programme

Jour 1

  • Introduction
  • Le financement des activités de l'entreprise
  • Les outils d'analyse des flux financiers : bilan fonctionnel, fonds de roulement, besoin en fonds de roulement
  • Le tableau de flux
  • La maîtrise du besoin de financement du cycle d'exploitation : améliorer la supply chain, améliorer la gestion des comptes clients
  • Exercices et cas

Quizz

Petit lexique financier

La méthode Six Sigma

Le Six Sigma est une méthode de gestion des organisations, développée en 1986 par Motorola. Son but est d'augmenter l'innovation et de consolider les processus des organisations.

Elle permet d'établir un audit des processus existants et de réaliser par la suite de nouvelles manières de procéder plus efficientes.

Le Six Sigma est utilisé de nos jours, par différentes industries, pour améliorer les processus de production et de services, pour gagner en compétivité.

Dernière minute

31 août 2017

La gestion du Cash pour les non financiers

La gestion du Cash pour les non financiers

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