Le Business Plan

Publics

  • Managers ayant à concevoir et formaliser le business plan d'une activité ou d'un projet

Profil

  • En charge de projets de nouvelles activités par acquisition ou par développement interne

Objectifs

  • Maîtriser les outils d'élaboration et de présentation économique du business plan
  • Maîtriser les outils d'analyse  et de présentation financière du business plan
  • Savoir construire le business plan d'un projet pour pouvoir arbitrer et valider les hypothèses et décisions
  • Savoir présenter un business plan pour pouvoir convaincre les actionnaires du Groupe

Pré-requis

  • Maîtrise de la gestion budgétaire d'exploitation
  • Notions de gestion financière

Durée

1 jour

Dates

  • 01 juin 2017
  • 16 octobre 2017

Tarif

  • 950 €
  • 4 stagiaires ou plus de la même entreprise

Programme

Jour 1

  • Introduction
  • Les notions de Business Plan
  • Modèles économiques, Business Plan
  • Objectifs et enjeux
  • Description stratégique du projet
  • Construction économique et financière du projet
  • Flux de trésorerie et besoin en fonds de roulement
  • Rentabilité financière du projet : TRI - VAN - ROI

Quizz

Petit lexique financier

Le Besoin en Fonds de Roulement

Le Besoin en fonds de roulement (BFR) correspond au besoin de financement du cycle d'activité de l'entreprise. Plus le temps écoulé entre le début du cycle de production et l'encaissement des factures clients est important , plus le BFR est important. Il est notamment élevé lorsque le niveau de stocks moyen est important ou lorsque les clients reglent leurs factures tardivement (au delà de 60j).

Dernière minute

31 août 2017

La gestion du Cash pour les non financiers

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