Les raisons de l'échec de la mise en œuvre de l'innovation dans l'entreprise sont multiples, mais il y a une constante : quand un projet innovant échoue, on peut être certain que le CFO n'y avait pas été associé.
Dans une tribune publiée sur "The Innovation enterprise", Ralph Kerle expose les raisons qui font du CFO la clé de toute innovation.
En s'appuyant sur les expériences tirées de différents workshops rassemblant des directions financières, l'auteur met en évidence la réalité du rôle du CFO au quotidien : ses compétences créatives sont réelles, souvent ignorées et pourtant décisives dans le domaine de l'innovation.
Lire l’article : https://channels.theinnovationenterprise.com/articles/why-the-chief-financial-officer-must-lead-organizational-innovation?