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Les groupes audiovisuels contraints de revoir leur stratégie
Rodolphe Belmer explique comment les groupes de télévisions nationaux qui étaient au coeur de l'industrie audiovisuelle cèdent du terrain aux nouveau acteurs internationaux: le satellite pour les chaînes linéaires, et...
Le DAF va apprendre à coopérer avec l'IA
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Le digital au coeur de la stratégie de Safran et d'Airbus
Le big data et l'intelligence artificielle (IA) vont bien transformer en profondeur la façon de produire des avions, et par là même, le business model des constructeurs. C'est ce qu'ont...
Les lignes jaunes de la chasse aux coûts
Condition de l'amélioration des résultats financiers, l'efficience économique ne peut se résumer à la réduction des coûts. Elle ne peut être abordée sous le seul angle de la réduction des...
La "coopétition", ou l'art d'allier collaboration et concurrence
L'intelligence économique ne travaille plus seulement sur l'axe de l'attaque concurrentielle. Elle recherche aussi les points de coopération avec les entreprises concurrentes pour définir une intelligence "coopétitive", selon le professeur...
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L'activité de recherche et dévelopement (R&D) se combine en deux activités : les activités basiques et les activités de recherche appliquée.
Elles visent à découvrir de nouvelles solutions pour résoudre une problématique, à créer de nouveaux biens de consomation ou de nouvelles connaissances, savoir-faire, pour l'entreprise.
Le R&D peut faire l'objet de brevet pour garantir la propriété intellectuelle des recherches approuvées.
Il est a noté que, les coûts de R&D peuvent être supportés mais les coûts de base et de recherche appliquée sont souvent irrécupérables.
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