La révolution numérique qui accélère la transformation des business modèles, implique une nouvelle gestion des talents et des relations repensées. Dans un contexte où "le digital devient humain" dit Pierre Maurin dans une tribune publiée dans Focus RH, le leader efficace doit, bien sûr, être connecté et visionnaire, mais il doit aussi disposer d'une sensibilité technologique et développer une forme d'intelligence émotionnelle.
" Les leaders de l'ère numérique, écrit Pierre Maurin, sont de plus en plus nombreux à intégrer les valeurs telles que l'ouverture, la créativité, l'exemplarité, l'humilité ou l'intégrité. Leur rôle principal est de supprimer les obstacles qui empêchent les gens de faire un excellent travail."
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