Historiquement, les frontières entre les territoires du DAF et du DRH sont clairement établies. Mais en remettant en cause ces positions pour construire un partenariat étroit entre les deux domaines, l'entreprise a tout à gagner.
Cet attelage crée immédiatement de la valeur stratégique dans l'organisation dont les talents constituent à la fois les coûts les plus importants et des investissements stratégiques.
Plusieurs dirigeants ont plaidé pour ce rapprochement lors du Forum Oracle à Sidney en Australie, avec des arguments divers mais un dénominateur commun: la transformation digitale permet aux deux directions de partager les données et les indicateurs les plus pertinents qui leur permettent de prendre ensemble les meilleures décisions pour l'entreprise.
Lire l'article de HRD (Human Resources Director): http://www.hcamag.com/hr-resources/hr-event-resources/hr-disruption-hr-and-finance--joined-at-the-hip-230696.aspx