Trop de directions des ressources humaines apparaissent encore comme une charge pour l'entreprise, peu au fait des questions business, et pas assez associées aux orientations stratégiques qui restent l'apanage de la direction générale et du DAF. Pourtant les options de gestion des ressources humaines ont un impact réel sur les résultats; il est indispensable que les RH s'ouvrent aux questions financières -en se formant- et que la direction financière considère de son côté les ressources humaines comme un tout stratégique.
En effet, note le Celsa-RH, « en mettant en place une stratégie RH basée sur la stratégie globale, les RH peuvent participer au succès de l’entreprise en apportant une vraie valeur ajoutée. »