Parce que le cyber risque est devenu un enjeu financier sérieux, son traitement est passé du domaine de la direction informatique à la direction financière. C'est à elle de veiller à la sécurité des données non pas simplement de façon passive en s'appuyant sur les outils de cyber sécurité, mais en se forgeant une culture du cyber risque qui mettra en perspective les évolutions technologiques, réglementaires et financières. En un mot, le DAF deviendrait le « cyber CFO ».
L'auteur de l'article estime que le poids de la sécurité des datas et de la conformité dans le monde de l'audit devrait dicter la conduite de ces nouveaux CFO.
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