Le contrôle de gestion "projet"

Le contrôle de gestion "projet"



Publics

  • Collaborateurs de Directions Financières d'entreprise

Objectifs

  • Identifier, évaluer et rationaliser les coûts d'un projet durant toutes les phases de sa réalisation
  • Identifier et évaluer les risques associés au projet
  • Mesurer les impacts sur les résultats et les liquidités du Groupe

Durée

2 jours

Tarif

  • Programme sur mesure en intra 2 ou 3 jours

Méthodes d'évaluation

  • Questionnaire préalable: Pré-acquis et attentes
  • Exercice de calcul d'indicateurs sur Excel
  • Quizz d'évaluation final
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Petit lexique financier

La méthode Six Sigma

Le Six Sigma est une méthode de gestion des organisations, développée en 1986 par Motorola. Son but est d'augmenter l'innovation et de consolider les processus des organisations.

Elle permet d'établir un audit des processus existants et de réaliser par la suite de nouvelles manières de procéder plus efficientes.

Le Six Sigma est utilisé de nos jours, par différentes industries, pour améliorer les processus de production et de services, pour gagner en compétivité.

Formations en anglais

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