Publics
- Responsables de business unit de grandes PME ou de grands Groupes
- Responsables de services, en charge de budgets
Profil
- Responsable ou directeur, récemment en charge de l'élaboration du budget de son service
Objectifs
- S'approprier les principales techniques de planification et d'élaboration budgétaire
- Savoir construire son budget
- Savoir utiliser son budget pour le suivi des performances de son service
Pré-requis
- Pas de connaissance comptable
- Pas ou peu de connaissance financière
- Pas ou peu de notion de gestion budgétaire
Durée
- 1 jour (+1 jour optionnel)
Dates
- Nous contacter
Tarif
- Formation en intra sur mesure - nous consulter pour un devis
Thèmes
- De la planification stratégique aux budgets opérationnels
- Les Outils de prévisions budgétaires
- Budgets d'exploitation et budgets d'investissements
- Utiliser et piloter son budget
Méthodes d'évaluation
- Quizz d'auto-évaluations
- Exercice de calcul d'indicateurs sur Excel
- Quizz d'évaluation final
Programme
Jour 1
- Introduction du stage
- Stratégie d'entreprise et planification
- Hypothèses et objectifs
- Les budgets d'exploitation
Jour (+1)
- Validation des acquis journée 1
- Les budgets d'investissements
- La présentation du budget : aller à l'essentiel, être convaincant
- Le budget, outil de suivi des performances du service
Cet article vous a-t-il été utile ?
personnes ont trouvé cet article utile
Programmes sur mesure adaptés à votre secteur d’activité