Publics
- Managers ayant à concevoir et formaliser le business plan d'une activité ou d'un projet
Profil
- En charge de projets de nouvelles activités par acquisition ou par développement interne
Objectifs
- Maîtriser les outils d'élaboration et de présentation économique du business plan
- Maîtriser les outils d'analyse et de présentation financière du business plan
- Savoir construire le business plan d'un projet pour pouvoir arbitrer et valider les hypothèses et décisions
- Savoir présenter un business plan pour pouvoir convaincre les actionnaires du Groupe
Pré-requis
- Maîtrise de la gestion budgétaire d'exploitation
- Notions de gestion financière
Durée
1 jour
Tarif
- Formation en intra sur mesure - nous consulter pour un devis
Méthodes d'évaluation
- Quizz d'auto-évaluations
- Exercice de calcul d'indicateurs sur Excel
- Quizz d'évaluation final
Programme
Jour 1
- Introduction
- Les notions de Business Plan
- Modèles économiques, Business Plan
- Objectifs et enjeux
- Description stratégique du projet
- Construction économique et financière du projet
- Flux de trésorerie et besoin en fonds de roulement
- Rentabilité financière du projet : TRI - VAN - ROI
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