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Groupe M6

Créé en 1987 autour de la chaîne de télévision du même nom, le Groupe M6  produit et exploite aujourd'hui des contenus sur tous les médias. Les programmes, les produits et les services sont diffusés sur tous les types d'écrans : télévision, mais aussi internet, téléphone mobile, tablettes, ordinateurs. En mouvement permanent, l'entreprise doit répondre à des impératifs de gestion financière exigeants.

Les managers de M6 sont souvent jeunes, formés à l'école de la chaîne et très impliqués dans l'opérationnel. Ils ont besoin de pouvoir dialoguer avec les gestionnaires, et pour cela d'accéder, avec des formations ad hoc, aux clés pour comprendre les financiers.

Pour en savoir plus sur le Groupe M6

“Les Fondamentaux de la finance pour managers non financiers“

Pourquoi cette formation ?

Permettre aux participants de

  • connaître les principaux mécanismes de la gestion économique et financière 
  • comprendre les enjeux et impacts financiers des décisions opérationnelles
  • comprendre la terminologie des communications financières du Groupe M6

 

Principaux thèmes

  • Qu'est ce que la Finance d'entreprise ?
  • La mesure et l'analyse de l'activité (du Chiffre d'affaires au résultat net)
  • La situation financière de l'entreprise : la lecture financière du bilan
  • Du résultat à la situation Financière : les notions de cash-flow et BFR

 

FCF est agile et à l'écoute tout en s'inscrivant dans une démarche de formation qualifiée avec une réelle connaissance des enjeux propres au Groupe Rocher. La formation est très bien articulée sur les besoins du Groupe Rocher avec des illustrations et des exercices en lien avec le Groupe.
Laurent Delaurière, DAF, Groupe Rocher

Le fait que cette formation soit totalement adaptée au groupe M6 est particulièrement appréciable.
Caroline, Responsable novueaux services
La mise en parallèle avec Siemens permet de rendre plus concret la formation
Géraldine, Responsable Marketing et Comm
Beaucoup d'informations, avec un bon rythme pendant la session. Des réponses à toutes les interrogations. Des travaux pratiques dynamiques. Une excellente connaissance du Groupe.
Alice, Contrôleur de Gestion

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