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Groupe M6

Créé en 1987 autour de la chaîne de télévision du même nom, le Groupe M6  produit et exploite aujourd'hui des contenus sur tous les médias. Les programmes, les produits et les services sont diffusés sur tous les types d'écrans : télévision, mais aussi internet, téléphone mobile, tablettes, ordinateurs. En mouvement permanent, l'entreprise doit répondre à des impératifs de gestion financière exigeants.

Les managers de M6 sont souvent jeunes, formés à l'école de la chaîne et très impliqués dans l'opérationnel. Ils ont besoin de pouvoir dialoguer avec les gestionnaires, et pour cela d'accéder, avec des formations ad hoc, aux clés pour comprendre les financiers.

Pour en savoir plus sur le Groupe M6

“Les Fondamentaux de la finance pour managers non financiers“

Pourquoi cette formation ?

Permettre aux participants de

  • connaître les principaux mécanismes de la gestion économique et financière 
  • comprendre les enjeux et impacts financiers des décisions opérationnelles
  • comprendre la terminologie des communications financières du Groupe M6

 

Principaux thèmes

  • Qu'est ce que la Finance d'entreprise ?
  • La mesure et l'analyse de l'activité (du Chiffre d'affaires au résultat net)
  • La situation financière de l'entreprise : la lecture financière du bilan
  • Du résultat à la situation Financière : les notions de cash-flow et BFR

 

Adéquation avec de nouveaux besoins émergeant dans nos équipes, qu'elles aient un profil financier ou non. Grande proximité avec l'entreprise cliente pour atteindre des objectifs opérationnels qui soient très spécifiques. Professionnalisme avéré dans un domaine parfois ardu pour le stagiaire, ce qui a permis un transfert de connaissances beacoup plus facile. Très bonne interactivité entre FCF et Presstalis.
Oliver Descombes, Responsable Formation

Très bonne pédagogie du formateur, méthodique et précis
Stéphane Responsable Business Unit
Formation très complète et nécessaire dans notre fonction de CDG afin de mieux appréhender certains sujets financiers
Delphine, Contrôleur de Gestion
La théorie est très bien expliquée et illustrée par des exemples métiers
Philippe, Chargé de développement réseau

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