La gestion du Cash


Publics

  • Contrôleurs de gestion
  • Business analysts

Objectifs

  • Calculer et mesurer le BFR pour participer à sa maîtrise
  • Construire les indicateurs de pilotage de BFR pertinents
  • Etablir et comprendre les mécanismes du Cash-flow et du tableau de flux
  • Comprendre les enjeux de la rentabilité financière des capitaux engagés (ROCE)

Pré-requis

  • Connaissances comptables non nécessaires
  • Connaissance des grands principes de la finance d'entreprise
  • Maîtrise de l'exercice budgétaire

Pré-requis

  • Maitriser les outils et indicateurs de gestion de la performance (P/L)
  • Maitriser les fonctionnements comptables du Bilan

Durée

2 jours

Tarif

  • Formation en intra sur mesure - nous consulter pour un devis

Méthodes d'évaluation

  • Questionnaire préaalble: PRé-acquis et attentes
  • Exercice de calcul d'indicateurs sur Excel
  • Quizz d'évaluation final

Petit lexique financier

La méthode Six Sigma

Le Six Sigma est une méthode de gestion des organisations, développée en 1986 par Motorola. Son but est d'augmenter l'innovation et de consolider les processus des organisations.

Elle permet d'établir un audit des processus existants et de réaliser par la suite de nouvelles manières de procéder plus efficientes.

Le Six Sigma est utilisé de nos jours, par différentes industries, pour améliorer les processus de production et de services, pour gagner en compétivité.

Formations en anglais

FCF construit ses programmes et vous propose des sessions intra en anglais

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