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petit lexique financier

Le Profit

Le profit est le reste des produits après que l’ensemble des coûts soient déduits du revenu final, que les taxes soient déduites et les dividendes soient payées. C’est l’indicateur clé de la bonne santé d’une entreprise.

Le Besoin en Fonds de Roulement

Le Besoin en fonds de roulement (BFR) correspond au besoin de financement du cycle d'activité de l'entreprise. Plus le temps écoulé entre le début du cycle de production et l'encaissement des factures clients est important , plus le BFR est important. Il est notamment élevé lorsque le niveau de stocks moyen est important ou lorsque les clients reglent leurs factures tardivement (au delà de 60j).

Les coûts fixes

Les coûts fixes sont des coûts périodiques qui restent plus ou moins inchangés quel que soit le niveau de rendement ou des ventes effectués. On intègre dans les coûts ou charges fixes, l'ensemble des dépréciations, les assurances, les salaires...

Le principe des coûts fixes est nécessaire dans la prise en compte des coûts comptables, à court terme.

Actualités

Pourquoi les DAF doivent s'adapter aux dernières générations

Les différents services des entreprises, et particulièrement les directions financières, doivent prendre en compte la façon d'être particulière des collaborateurs nés après 1980, la génération Y, ou après 1995 la...

La réussite de la planification budgétaire repose sur le collabora

La fiabilité des prévisions budgétaires est directement liée à la qualité des informations financières, bien sûr, mais aussi aux informations que peuvent remonter les opérationnels. Pour ce faire, il est...

La DAF et la DRH doivent aussi apprendre à être "agiles"

L'agilité, dans l'entreprise, est souvent considérée comme l'apanage de la DSI. C'est une erreur. Dans un monde de dialogue continu avec le marché, où les temps d'optimisation des produits ou...

La diffusion de la culture financière dans l'entreprise booste le cash-flow

Aux Etats-Unis, les entreprises impliquent depuis longtemps leurs collaborateurs dans la "cash-culture" alors qu'en France la DAF reste souvent perçue comme un simple organe de contrôle. Pour optimiser le cash-flow,...

Ne pas se tromper de transformation digitale

Quand l'entreprise transforme un process "papier" en process en ligne, elle numérise, ajoute un nouveau canal, sans pour autant s'engager dans un processus de transformation. La transformation digitale, elle, implique...

Les financiers aux prises avec des tâches non programmées

Plutôt satisfaits de leurs conditions de travail, les DAF estiment, à 72%, que l'organisation du travail quotidien pourrait être améliorée. 60% d'entre eux, selon l'enquête BlackLine/OpinionWay citée par Les Echos,...

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31 août 2017

La gestion du Cash pour les non financiers

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