Présentation

 

L'entreprise n'est pas, ou plus, un monde coupé en deux, composé d'une Direction financière d'un côté, et de l'ensemble des "opérationnels", de l'autre.

Tous les acteurs de l'entreprise doivent pouvoir s'approprier les processus et indicateurs financiers.

 

Les membres du comité de direction, les managers, les responsables des "business units", doivent pouvoir être associés au pilotage financier de l'entreprise, dialoguer avec le contrôle de gestion, pour consolider une culture de gestion très opérationnelle axée sur la rentabilité, le CA, le produit.

 

Le développement de l'entreprise passe également par le partage transversal des clefs des processus et des enjeux tant économiques que financiers.

 

Fort de cette conviction, FCF élabore des formations en gestion et en finance totalement innovantes, non seulement pour les financiers mais aussi et notamment pour les non financiers exerçant des fonctions managériales.

Dispensées uniquement par des professionnels de la finance en activité, nos formations privilégient toujours l’approche opérationnelle plutôt que les considérations théoriques.

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Actualités

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Petit lexique financier

La méthode Six Sigma

Le Six Sigma est une méthode de gestion des organisations, développée en 1986 par Motorola. Son but est d'augmenter l'innovation et de consolider les processus des organisations.

Elle permet d'établir un audit des processus existants et de réaliser par la suite de nouvelles manières de procéder plus efficientes.

Le Six Sigma est utilisé de nos jours, par différentes industries, pour améliorer les processus de production et de services, pour gagner en compétivité.

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