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Des formations pour les opérationnels d'entreprise

Le pilotage financier de projets

Sur la base d'un canevas méthodologique propre à la gestion financière des projets, FCF construit, le programme sur mesure adapté aux participants, à votre secteur, votre contexte, vos modes opératoires.

 

 

Objectifs : budgéter, suivre et piloter les aspects financiers des projets    

  • Identifier, évaluer et rationaliser les coûts d'un projet durant toutes les phases de sa réalisation
  • Identifier et évaluer les risques associés au projet
  • Maitriser la méthodologie de suivi économique et financier de projet
  • Mesurer la rentabilité et les risques d’un projet à chaque étape de son avancement
  • Mesurer les impacts sur les résultats et les liquidités du Groupe
  • Maitriser le vocabulaire financier correspondant: opex/capex; ROI, payback, TRI, cash-flow actualisés, RAF, CBTP...

 

Publics :

  • Chef de projet (industriels, informatiques, transverse, RH..)
  • Contrôleurs de gestion "projet"
  • Responsable budgétaire ayant à piloter des projets

 

Thèmes :

  • Organiser et planifier son projet selon le triptyque coût-qualité-délai
  • Maîtriser et sécuriser les coûts du projet
  • Réestimer le coût à terminaison du projet et sa faisabilité économique (reste à faire)
  • Comprendre les impacts de dérives de coûts sur le compte de résultat et sur le cash
  • Calculer le retour sur investissement et le ROC (TRI,VAN, PAy Back)

 

petit lexique financier

Les Immobilisations

Les Immobilisations, appelées parfois CAPEX, correspondent aux biens corporels ou incorporels acquis par l'entreprise généralement pour être utilisés sur une période longue (> 1 an) et dans le but d'augmenter la capacité ou l'efficience de l'entreprise. Ces bien figurent à l'actif du bilan pour leur valeur résiduelle déduction faite le cas échéant d'un amortissement.

 

L'emprunt

Un emprunt est une dette financière à long terme. C'est un accord légal conclu entre le préteur et l’emprunteur, qui conduit aux droits conditionnels de propriété sur un bien ou une propriété par les acheteurs comme une garantie de paiement.

Le Besoin en Fonds de Roulement

Le Besoin en fonds de roulement (BFR) correspond au besoin de financement du cycle d'activité de l'entreprise. Plus le temps écoulé entre le début du cycle de production et l'encaissement des factures clients est important , plus le BFR est important. Il est notamment élevé lorsque le niveau de stocks moyen est important ou lorsque les clients reglent leurs factures tardivement (au delà de 60j).

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