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Le Business Plan synthétise les objectifs opérationnels et financiers.
Il formalise les projections de l'entreprise à moyen terme et peut être modifié à mesure de l'état d'avancement des réalisations et / ou des nouvelles opportunités pour l'entreprise.
La réussite économique, trop souvent liée à la "course aux volumes", ne fait pas toujours bon ménage avec la protection de l'environnement et l'exigence de bien-être. Repenser son business model...
Selon Alain Goetzmann, les décisions métier d'un chef d'entreprise ont des conséquences sur l'équilibre économique, il est donc essentiel que le CEO ne se contente pas de s'appuyer sur l'équipe...
Air France a payé le prix fort, en termes sociaux et financiers, pour intéger cette nouvelle donne: confrontée à la révolution numérique, aux concurrents dotés de modèles économiques en rupture,...
Rodolphe Belmer explique comment les groupes de télévisions nationaux qui étaient au coeur de l'industrie audiovisuelle cèdent du terrain aux nouveau acteurs internationaux: le satellite pour les chaînes linéaires, et...
Malgré le succès croissant du visionnage en streaming et en SVOD, la Télé n'est pas éteinte. C'est le constat du dernier rapport Nielsen sur l'évolution des modes de consommation du...
Adossée à la masse de données de l'entreprise désormais dirigées vers la direction financière, l'intelligence artificielle porte la promesse de fournir une analyse descriptive, et pourquoi pas à terme, prédictive...
Le Bilan synthétise la situation patrimoniale d'une entreprise à un moment donné (ex au 31/12/2015).
Il décrit ce que l'entreprise possède (Actif : machines, marques, stocks...) et ce qu'elle doit vis à vis des actionnaires, aux banques et aux tiers (Passif : réserves, emprunts, dettes fournisseurs...).
Le Bilan est un état financier de l'entreprise.
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