Téléphone : 01 44 84 09 94
Site internet : www.fcformation.com
Le Six Sigma est une méthode de gestion des organisations, développée en 1986 par Motorola. Son but est d'augmenter l'innovation et de consolider les processus des organisations.
Elle permet d'établir un audit des processus existants et de réaliser par la suite de nouvelles manières de procéder plus efficientes.
Le Six Sigma est utilisé de nos jours, par différentes industries, pour améliorer les processus de production et de services, pour gagner en compétivité.
Le Fonds de Roulement est défini comme l'excédent de capitaux stables, par rapport aux emplois durables.
Représenté comme une ressource durable, il est utilisé pour financer les investissements et les emplois nets du cycle d'exploitation de l'entreprise.
Le Business Plan synthétise les objectifs opérationnels et financiers.
Il formalise les projections de l'entreprise à moyen terme et peut être modifié à mesure de l'état d'avancement des réalisations et / ou des nouvelles opportunités pour l'entreprise.
Les stocks figurant au bilan d'une société correspondent aux biens constituants les produits vendus par la société (matières premières, marchandises ou produits finis). Ils sont valorisés à leur prix de revient sur la base d'inventaires physiques réalisés au moins une fois par an sous le contrôle des Commissaires aux Comptes ; ils peuvent faire l'objet de dépréciation si nécessaire.
Le Bilan synthétise la situation patrimoniale d'une entreprise à un moment donné (ex au 31/12/2015).
Il décrit ce que l'entreprise possède (Actif : machines, marques, stocks...) et ce qu'elle doit vis à vis des actionnaires, aux banques et aux tiers (Passif : réserves, emprunts, dettes fournisseurs...).
Le Bilan est un état financier de l'entreprise.
La réussite économique, trop souvent liée à la "course aux volumes", ne fait pas toujours bon ménage avec la protection de l'environnement et l'exigence de bien-être. Repenser son business model...
Selon Alain Goetzmann, les décisions métier d'un chef d'entreprise ont des conséquences sur l'équilibre économique, il est donc essentiel que le CEO ne se contente pas de s'appuyer sur l'équipe...
Air France a payé le prix fort, en termes sociaux et financiers, pour intéger cette nouvelle donne: confrontée à la révolution numérique, aux concurrents dotés de modèles économiques en rupture,...
Rodolphe Belmer explique comment les groupes de télévisions nationaux qui étaient au coeur de l'industrie audiovisuelle cèdent du terrain aux nouveau acteurs internationaux: le satellite pour les chaînes linéaires, et...
Malgré le succès croissant du visionnage en streaming et en SVOD, la Télé n'est pas éteinte. C'est le constat du dernier rapport Nielsen sur l'évolution des modes de consommation du...
Adossée à la masse de données de l'entreprise désormais dirigées vers la direction financière, l'intelligence artificielle porte la promesse de fournir une analyse descriptive, et pourquoi pas à terme, prédictive...
FCF construit ses programmes et vous propose des sessions intra en anglais